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远征登山物资管理方法

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发表于 2019-4-13 20:58:58 | 显示全部楼层 |阅读模式
MH兄的远征物资清单十分齐全,在这里我对这些物资的管理再啰唆几句:
由于远征登山尤其是登和极高山物资无论是种类还是数量都非常多,所以科学的管理是一个大问题,管理好了一切有条不紊,没管理好就丢三落四,上了C1才发现有的用品还在ABC甚至还在BC。而管理的关键在于计划,细致周密的物资计划使整个攀登过程更有效率。所以在远征之前做一个物资(指集体装备)计划表,其方法如下:
1,把所有物资分为攀登用品、幕营用品、炊事用品共三大类,然后把MH兄列出的物资(不包括个人装备)归入所属的类别;
2,做一个表格,第一行是项目行,每一列一个项目,第一列是"编号",第二列是"名称",第三列是"规格",第四列是"数量",第五列是"单重",第六列是"总重",第七列是一个大列叫"应用营地",大列中有几个小列,第一小列是"BC",第二小列是"ABC",第三小列是"C1",第四小列是"C2",总之要建多少营地就分多少小列,最后一列是"备注";
3,把清单中的所有物资按第一条的分类按先后顺序填入表格,同时在第一列给每种物资编号,注意象"攀登用品"这样的大类名称独占一行,并且不要编号,每种物资占一行,并在这一行的每一列填上详细的数据(比如是什么规格,有多少,多重等);
4,详细分析每种物资应用在哪个营地,有的物资只在一个营地有用,比如发电机就只在BC有用,而有的物资则在几个乃至所有营地都有用,比如GAS罐、GPS,所以每个物资在每个营地的应用情况都要在表格中反映出来,具体的做法是:如果某物资只在BC有用则在此物资的这一行的BC列相交的一个单元格中画个圈,如果是GPS,它在每个营地都会派上用场则在每个营地列下都画圈;
5,这个计划表不是做出来就算了,你一用才知道它会给你带来多大的便利,首先最好用笔记本电脑在EXCEL里做,这样一来的话很多的计算会很便利,比如计算每个营地需运输的物资总重量,对某些物资当时的特殊状况(比如有损坏)做批注等。将此表打印三张(因为毕竟笔记本电脑只在BC用),队长、攀登队长和分管物资管理的队员各一张,在运输之前装包的时候由攀登队长照着表中下个营地(比如C1)需要的物资念**号,**物,**个,队员则按他念的从物资中把念到的物资捡出来,每捡出一个攀登队长就把表中下个营地项下所画的圆圈涂黑成实心或在圆圈中间打叉,直到所有标注圆圈的物资都捡出来为止,然后物资管理员根据物资的大小、重量和属性在分别装包,每装一样就把自己手里的表中的那个物资的圆圈涂黑,同时把每个物资包(袋)编号(A、B、C等),将每个包中的物资名称和编号用油性笔写在一张白布上然后缝在包上,同时物资管理员也在记录本上做记录,最后把自己的表格和攀登队长的表格对一下看看有没有遗漏;
6,在应用时这样做的好处很多,你可以轻易的知道每个高山物资袋的重量和里面装了些什么,这些物资在下一个营地是否还用得着,要找一个哪怕再小的东西只需要查一下记录本中的分装记录一找一个准儿,就即使当时负责物资管理的队员不在只要查查包(袋)上缝的写有物资编号和名称的白布也可以不费力得找到。
对个人装备也可用同样的方法进行管理,只是自己来完成就够了,这些数据会对将来的登山活动有用。
以上几个方面不仅是一种方法更是登山活动尤其是远征的数据体现,现在我国的登山运动就是数据的东西太少了,数据对登山活动的发展太重要了。
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